问题一：什么是项目可研阶段 项目可行性研究阶段 通俗点就是说这个项目你现在可以做出基本的研究了，然后又到初步设计的阶段。最后到具体的施工阶段，每一个项目都要经过这些过程。
实施阶段：主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备。投产竣工阶段：主要工作内容包括调试试运行和竣工验收移交。生产运营期：在建设项目基本程序中，本阶段的主要工作内容为项目后评价。可行性研究意义和作用：可行性研究作为建设项目投资决策和可行性研究报告的依据。
可研报告则更为深入，以预测为前提，以投资效果为目的，从技术上、经济上、管理上进行全面综合分析研究，为项目投资决策提供详细依据。
在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。项目初始阶段 （一）进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；（二）发表项目协调程序，发表设计基础数据；（三）编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制神档基准等。
在承包过程中，关系的建立和管理同样重要。你需要决定是否单干或选择分包。这涉及到与潜在客户和合作伙伴的沟通。成本控制是承包土方工程的重要环节。你需要根据自身条件确定挖、填、运等费用的最低成本，以及土价和其他日常费用。报价策略同样关键。你需要确定是否按照定额计算或通过投标报价。
法律分析：土方工程施工流程如下：施工准备工作；清表，凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场；土方开挖。
基础施工完成后，进行基坑及室内地坪回填。回填土采用机械夯实，人工补夯边角的方法进行，确保回填土的密实度。回填时需分层夯实，每层的虚铺厚度不得超过规定值，避免夯实不均匀。注意：钢筋工程不属于土方工程的主要施工过程，而是属于结构施工的一部分，因此在回答土方工程的主要施工过程时应予以排除。
土方工程施工：准备工作 清理场地在施工范围内，凡有碍工程的开展或影响工程的稳定的地面物或地下物都应该清理。排水场地积水不仅不便于施工，而且也影响工程质量，在施工前，应设法将施工范围内的积水或过高的地下水排走。
施工期间对弃土场进行管理，严禁本工程以外的土方运至本工程弃土场。工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保洁。法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第二十二条 建筑工程实行招标发包的，发包单位应当将建筑工程发包给依法中标的承包单位。
材料的现场管理是项目部材料管理的关键，尤其是对钢材、水泥、木材、模板等主要施工用材的管理，在材料现场管理中，依照GB/T19001—2000质量管理体系的要求，对进入施工现场的材料进行严格检验，同时提供原始质量合格证明文件及其它相关证明。
、施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作；材料员必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。4 、现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法，并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。
第一章总则第一条为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本，特制定本办法。第二条施工项目所需的主要材料和大宗材料应由单位物资部门统一招标采购，按计划供给项目经理部。
法律分析：1：施工单位对甲供材料应提前十个工作日（有生产周期的应留出相应的时间）向项目部提出申请，交监理单位．现场负责人．造价师审核后，经分管领导审批由项目部材设人员询价及采购（须在十个工作日内完成）。要求施工单位在材料申请表上禁用‘加急’等词汇，同类材料应控制在每月三次以内。
1、建筑工程承包：随着城市化进程的加快，建筑行业持续繁荣，承建各种建筑工程是公认的赚钱途径。包括住宅、商业建筑、公共设施等各类项目，由于需要大量资金投入，同时对技术和管理能力要求较高，因此能够成功承包并完成项目的承包商往往能获得丰厚的利润。
2、最赚钱的工程承包领域是基础设施建设，特别是交通、水利和市政项目。详细解释如下：交通基础设施的重要性与利润潜力 交通基础设施，如高速公路、桥梁、铁路、港口等，是国家经济发展的重要支柱。随着城市化进程的加快，交通拥堵问题日益严重，对交通基础设施的需求不断增加。
3、承包工程建筑最赚钱。详细解释如下：承包工程建筑是一个具有巨大潜力的行业。随着全球经济的发展和基础设施建设的不断推进，对建筑工程的需求持续增加。因此，选择承包工程建筑有很大的盈利空间。首先，工程建筑涉及的领域非常广泛，包括住宅、商业、交通、能源等多个领域。
